光阴似箭，忽而半年。2023年八月伊始，为更好地把新百易教育集团这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，特召开年中总结大会。共庆成长，同享经验，携手喜迎下半年，同心齐力助发展。

上午新百易特邀知名讲师进行“有效沟通”培训，提出五个主题：

1.沟通的目的

2.沟通过程模式

3.沟通的基本问题

4.沟通的十个障碍

5.沟通的方向

在场人员皆表示受益匪浅，下半年将沟通知识转换，竭力践行。

下午更是安排满满，先是1小时专业规范的线上产品培训，帮助各岗位熟悉产品便于下半年有效输出。

接下来就是新百易教育集团八个部门的精彩分享--2023年上半年工作总结及下半年工作规划：

品宣事业部上半年组织了10场品宣活动，完善了教资图书、规划了相关课程，还筹划了多场高校宣讲，真正将新百易这一品牌带进校园。下半年教师资格项目将持续梳理课程产品，完成教资教材上架，精细品牌营销，直播与视频号一手抓；品宣工作会保持常规活动，深入校园，精耕市场。

人力资源部上半年优化了各项制度，合理纳新，完善了员工档案，协调各部门工作，积极培训，将企业文化深入员工内心，管理得当。下半年将继续发现、培养、监督、考评新进职员，做好新百易的后勤保障。

学霸网络运营部上半年小红书、抖音、公众号几大板块粉丝量持续增长，植入品牌形象，初筛服务对象，为后期数据转化打下基础，积极引流。下半年将提人效，精工具，做复盘，进而规范工作流程，加快产品更新，完成推广目标，拓展用户数量，强化运营效果。

学霸网络技术部上半年保证网校平稳运行，推出符合用户需求的考编日历，产品中心新升级也取得一定成果。下半年将重心放在新百易智能题库，题库池、试卷集；审核与纠错体系；智能测评与组卷，三管齐下，高效赋能，用技术满足用户需求。

教务部上半年课耗稳定，服务更精细，做好日常学员维护的同时，转介绍量也有所提升，学员好评不断。下半年仍会保持初心，尽心服务学员，尽力落实课程与业绩规划，用教务工作赢得新百易学员的信任，换取极佳口碑。

营销部上半年业绩复盘，能成为新百易销售主力军不无道理，电访、扫单等常规营销方式一一落实，根据市场调整班型，拓宽招生渠道，潜心数据转化，组织多场公开课，吸引更多学员。下半年会视情况开课程，跨部门协作工作，让业绩再上一层。

株洲校区上半年业绩斐然，正值旺季，忙于服务株洲地区学员，故未能到场，笔面课程爆满，数据证明实力，能力铸就价值。下半年会实时规划，紧抓营销，力求日胜一日。

教研院上半年日常教研到位，人均授课课时破百，团队总课时令人瞠目，与此同时还更新了各科长沙真题，编写教材、教综、法律政策、讲义等笔试资料，完成了结构化一本通，提交了冬季教材初稿，并录制好中小学教师资格网课，制作配套讲义。下半年将侧重更新百易各学科王牌网课，开发语数英笔试模块小产品，新增督学服务，为此整理资料。

最后，新百易教育集团董事长傅胜作为领头人激情发言，为此次年中总结大会添上浓墨重彩的一笔，分享新增直营校区，讲述新百易取得的成绩与整体盈利情况。从大局观出发，为各部门下半年的发展谋方法，强蓄能。感谢各位同仁朝着共同目标齐努力，也寄予新期许，愿新百易人更进一步，力争上游。

挥洒汗水，共贺丰收，这半年我们一同经历，一并成长，2023上半年，已成过往，下半年，我们任重而道远。要坚定信心，勇毅前行，为年终再蓄能。会后，公司聚餐，化食为力，审势而行。